グローバル人材認定プログラム 4つのコースの3級・2級・1級内容
1. 多文化理解: Mental Models
- 日本人が多文化共生を理解する上で有用な10にわたる多文化理解のモデル（メンタルモデル）を通じ、ビジネスでの対応手法について学びます。
2. リーダーシップ: Leader vs Manager
- ビジネスにおける「マネジメント」の思考・⾏動とは別体系のリーダーシップとして、⾃⼰変⾰の受容や⾃⽴⼼、理想に向かって変化を作り出す重要性について学びます。
3. 戦略的思考: Basic Competitive Strategy
- ハーバード・ビジネススクール MBA講座の戦略的思考の基礎を築いたマイケル・ポーター教授の競争戦略論の考え方を通じて、ビジネスで必須となる「戦略的に考える」ことについて学びます。
4. コミュニケーション: Writing Emails in English
- ビジネス・メールを⽤いたコミュニケーションでなかなか知られていない、グローバルにおける TIPS をはじめ、DE&I（ダイバーシティ・エクイティ & インクルージョン）も含めた表現⼿法について実践的な内容を学びます。
1. 多文化理解：American Business Culture
- ⼀線で活躍するビジネス・パーソンの体験を通じ、コミュニケーション、⼈間関係、ビジネス思考、ミーティングや法律等、⽶国ビジネス⽂化について知っておくべきポイントについて体系的に学びます。
2. リーダーシップ：Authentic Leadership Development
- オーセンティック（⾃分らしい）・リーダーシップを通じて⾃⼰認識⼒を⾼め、⾃⾝の価値観とパーパス（目的）を再認識するプロセスを経て、ビジネス判断の軸⾜を定めることの重要性を学びます。
3. 戦略的思考：Strategy and Innovation
- ハーバード・ビジネススクールの MBA講座でクリステンセン教授が教えたイノベーション論に加え、テスラ、モデルナ、ネットフリックスなどの実例を使い、VUCA時代で成長し続ける為にイノベーションと戦略を結合した考え方を学びます。
4. コミュニケーション：Presentation
- ビジネス・プレゼンテーションで相⼿を動かすために、相⼿の視点に⽴ち、コンテンツや提案内容を相⼿の⼼に響かせ、相手の興味を惹き出す為に、常⽇頃のコミュニケーションも含め注意点について学びます。
1. 多文化理解：DE&I
- ChatGPTを始めとしたAIの進化、国際的な力関係、環境問題、中央集権型から分散型への転換などが様々な変化をもたらす現代社会を、参加者⾃⾝の感性を⽤いて⽣き抜く上でリーダーが必要とするものについて学びます。
2. リーダーシップ：Wise Leadership
- 中興の祖やグローバル・リーダーを参考に、ワイズ・リーダーとして組織を率いる上で重要な、善の判断、本質の把握、場の創出、比喩やストーリーの使い方、「政治力」の行使、実践知の組織的展開の重要性を学びます。
3. 戦略的思考：Strategy in the Global Context
- 西洋哲学的二項対立ではなく、東洋哲学の「人間と自然の一体化」、「心身一如」、「自他統一」などの思想をベースに、ホンダ、ソニー、エーザイなどの実例を使い、グローバルに通用するビジョンに基づく長期的戦略思考を学びます。
4. コミュニケーション：Advanced Presentation
- 「デリバリー（伝達の仕方）」としての、相手を動かすための実践的な手法について学び、プレゼンのみならず、個々人の普段からのビジネス・コミュニケーションの変革を目指します。